- > اخبار و مقالات
- > پیوند مدیریت میدانی با تولید؛ تجربه ایرید در عبور از چالشها

مطالب مرتبط
پیوند مدیریت میدانی با تولید؛ تجربه ایرید در عبور از چالشها

رئیس هیئتمدیره شرکت دانشبنیان گسترش صنایع ریلی ایران، گفت: با تداوم مدیریت میدانی و حفظ رویکرد برنامهمحور و تولیدگرا، میتوان امیدوار بود که شرکت ایرید در آینده نزدیک شاهد شکوفایی هرچه بیشتر و تثبیت جایگاه خود در صنعت ریلی کشور باشد.
بهگزارش روابطعمومی شرکت دانشبنیان گسترش صنایع ریلی ایران، جواد طاهر افشار، رئیس هیئتمدیره شرکت ایرید، با اشاره به دستاوردهای دوره مدیریتی جدید، از حل بخش عمدهای از چالشهای حقوقی و قراردادی شرکت خبر داد و گفت: حضور مستمر و مؤثر مدیرعامل در میان کارکنان نشانهای از روحیه والا و رویکرد میدانی مدیریت است.
وی خاطرنشان کرد: ارتباط نزدیک مدیریت با پرسنل، نقش مهمی در ایجاد انگیزه، انسجام سازمانی و پیشبرد اهداف تولیدی شرکت ایفا کرده است.
رئیس هیئتمدیره شرکت دانشبنیان گسترش صنایع ریلی ایران، ارتباط فعال مدیرعامل با مقامات ملی و نهادهای تصمیمگیر را از دیگر نقاط قوت مدیریت فعلی برشمرد و تصریح کرد: این ارتباطات، زمینهساز رفع موانع، تسهیل فرآیندها و تقویت جایگاه شرکت در سطح ملی شده است.
طاهرافشار با تأکید بر اهمیت مدیریت تولید اظهار کرد: پس از ساماندهی مسائل حقوقی و مدیریتی، تمرکز بر تولید از اولویتهای اصلی بوده که نتیجه آن، ثبت رکوردهای قابل توجه در این حوزه است.
وی ابراز امیدواری کرد: در چند ماه آینده، دستگاه فورج به بهرهبرداری میرسد و این تجهیز راهبردی میتواند به اندازه یک شرکت، سودآوری و ارزشآفرینی اقتصادی برای ایرید به همراه داشته باشد.
رئیس هیئتمدیره شرکت ایرید اظهار کرد: با تداوم مدیریت فعلی و حفظ رویکرد برنامهمحور و تولیدگرا، میتوان امیدوار بود که شرکت ایرید در آینده نزدیک شاهد شکوفایی هرچه بیشتر و تثبیت جایگاه خود در صنعت ریلی کشور باشد.
انتهای پیام/



